為進一步提升分公司全員項目管理綜合能力，充分掌握公司管理制度及工作流程，5月12日，分公司組織開展了“學(xué)習(xí)分享課堂”——工程資料、技術(shù)質(zhì)量管理制度學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)員工以及項目部人員參加。
課上，工程管理部桑玉霞首先對公司《工程竣工資料管理辦法（修訂）》進行宣貫，隨后從工程竣工資料的編制依據(jù)、各崗位職責、主要內(nèi)容與編制要求、借閱與銷毀、督促與檢查通報五個方面具體闡述，并結(jié)合在烏蘇市供水改擴建調(diào)節(jié)蓄水池工程資料管理過程中積累的經(jīng)驗與大家進行分享，著重強調(diào)了工程資料歸檔問題。
接著，工程管理部任嘉強分別從技術(shù)管理體系、責任制度，技術(shù)管理主要內(nèi)容、工程質(zhì)量管理辦法、技術(shù)質(zhì)量管理檢查考核辦法等方面并結(jié)合工作實際對工程技術(shù)質(zhì)量管理制度相關(guān)要點及注意事項詳細講解，學(xué)習(xí)過程中，大家認真學(xué)習(xí)，仔細聆聽，詳細記錄。
分公司副經(jīng)理蔡京利指出，一要加強工程資料工作與相關(guān)部門的相互配合，各崗位按照工程資料管理職責要求扎實做好資料管理方面工作；二要持續(xù)對技術(shù)質(zhì)量管理制度深入學(xué)習(xí)，切實做到公司制度落實到日常工作。
通過本次學(xué)習(xí)分享，與會人員對工程資料規(guī)范化管理和工程技術(shù)質(zhì)量管理要點有了更深刻的理解。大家紛紛表示將認真吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容，運用到項目管理中，推動各項目工程資料及技術(shù)質(zhì)量管理再上新臺階。
課后，對參學(xué)人員以書面形式進行了測試答題，以鞏固學(xué)習(xí)成果。
