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                蚌埠分公司召開6月份生產(chǎn)會

                6月12日上午,蚌埠分公司組織召開6月份生產(chǎn)會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項目經(jīng)理、機關(guān)各部門負責(zé)人及工程管理部全體員工參加會議,會議由分公司副經(jīng)理張斌主持。

                會上,各在建項目就工程款收款計劃、工期履約情況、質(zhì)量、安全、產(chǎn)值及下一步工作打算等逐一進行匯報,各部門負責(zé)人匯報近期工作完成情況、下一步工作安排等。

                分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各項目、部門匯報內(nèi)容對存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題進行逐一回復(fù),并對近期重點工作進行了布置:一是要抓緊推進項目成本策劃,盡快完成“一令二狀三管控”;二是要做好夏季高溫施工、雨季施工用電安全管理和臨邊洞口的安全防護,做好安措費使用策劃;三是要做好項目招標(biāo)策劃標(biāo)包劃分,根據(jù)項目情況合理選用評標(biāo)辦法,做好招標(biāo)組織準(zhǔn)備工作;四是要加強勞務(wù)管理,做好農(nóng)民工工資支付預(yù)案及日常維穩(wěn)工作;五是要加大回款力度,加快已完工項目決算和已竣工決算項目債權(quán)回收。

                會議還宣貫了近期公司總經(jīng)理辦公會精神。


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